4月7日下午，绿捷公司召开第一季度述职大会。公司全体职工参加本次大会，会议由副总经理周国辉主持。

       会上，各部室负责人依次进行述职，全面总结第一季度的工作情况，深刻剖析工作中的不足之处，同时结合季度责任目标，部署第二季度重点工作。分管领导对各自分管部室的工作情况进行了点评，并指明下阶段努力方向。然后全体职工对各部室第一季度工作进行现场评分。总经理夏庆余作总结发言。他肯定了各部室在第一季度取得的成绩和付出的努力，通报了公司第一季度经营工作总体情况，并部署下一阶段的工作计划。

       夏庆余以宁波能源“三提两优”为指引，严格落实“记住一句老话、杜绝三种现象、提高五个能力”的具体要求，聚焦绿捷经营特点，提出以下要求：一是强化忧患意识，每位员工都应当为公司的发展尽力，以长远的眼光看待公司的发展；二是强化团结力，员工、部门之间要有合作意识、沟通意识，共同为企业发展而努力；三是强化安全意识，要及时排查隐患，对存在的问题立刻整改落实；四是强化责任意识，员工要及时落实工作，加大执行力度。部门负责人要切实负责起指导和监督的责任；五是强化拒腐防变能力，关键岗位员工要严守遵守八项规定，工作中的相关流程都要合规，经得起审计、纪检巡察等考验。（通讯员：曾越）