3月30日，开投集团副总经理童丽丽带领企业管理部、战略投资部一行到宁波能源开展经营情况调研工作。宁波能源董事长马奕飞、总经理诸南虎、副总经理张俊俊、总经济师郑毅及相关部室参加座谈会。

       座谈会上，马奕飞首先感谢了童丽丽及相关部室对宁波能源引战投、生物质板块课题调研、“走出去”项目评估予以的帮助和指导 。他表示，宁波能源2022年在集团的领导和全体员工的努力下，圆满完成了整体经营目标，但也存在局部安全生产管理不到位、部分实体企业遇到的发展困境和重大项目碰到的难点堵点等问题。今年宁波能源将继续走好转型升级发展道路，在实现清洁高效利用的基础上夯实传统能源“基本盘”，加快推进奉化抽蓄、北仑中营抽蓄、象山清洁能源等新型电力系统领域重点项目的落地，并且坚决贯彻和落实好各级领导历次会议上的指示精神，谱写高质量发展新篇章。诸南虎汇报了第一季度宁波能源生产经营情况和阶段性问题，并就下一步提质增效计划作详细报告。

       在座谈会交流中，开投集团企业管理部要求宁波能源对亏损企业开展分类分析，强化专项调研和考核引导力度。集团投资管理部要求宁波能源要更加编制可研报告可观实际，并根据当下实际优化“十四五”规划，确保集团顺利实现“十四五”目标。

       童丽丽充分肯定了宁波能源经营班子的整体工作，她指出，宁波能源团队工作有冲劲、业绩有亮点，但还是存在一定短板需要弥补。当前市委市政府高度重视市属国资企业实现高质量发展，要全盘统筹、落实落细提质增效工作。童总提出3点要求：一是严格落实治亏方案。要按“一企一策”制定治亏方案，按既定目标和时间节点，不折不扣抓好扭亏治亏措施，止住企业“出血点”；二是纵深推进国企改革。要进一步扩大国企改革三年行动成果，继续强化市场化激励机制，利用引战、混改等多种手段激活内生发展动力；三是坚持对标一流管理。要以问题为导向，优先经济效益，深入推进支出预算执行精细化管理，切实提高资产运营效率。

       最后宁波能源表示，公司成绩的取得离不开上级的支持，下一步将围绕转型升级目标扬长项、补短板、挖潜能，同时欢迎集团深入基层调研指导，共同推动宁波能源实现更高质量发展。（通讯员：吕欣）